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社員インタビュー

失敗を成長の糧に
プロジェクトを牽引する
推進役

ビジネスコンサルアシスタント

業務改善コンサルタント

N.I

これまでのキャリア

前職の建設会社での営業職を経て、2019年にグループ会社であるライトカフェへ入社。IT研修を経てデータ分析業務に従事した後、現代表のフレンドリーな人柄に安心感を覚え、未経験ながらコンサルティング領域への挑戦を決意しました。その後約5年半にわたり、ビジネス・業務改善コンサルアシスタントとして着実に経験を積み上げ、bySTRAD設立に伴い、2025年に転籍しました。
現在はこれまでの知見を活かし、チームリーダーとしてプロジェクトの推進に注力するとともに、後輩の育成・フォローにも積極的に取り組んでいます。

現在の仕事内容

現在は大手小売企業と大手人材派遣企業の2つのプロジェクトに常駐し、生成AI導入や業務改善を通じたコスト構造の変革を支援しています。大手小売企業のプロジェクトでは、プロジェクトリーダーとして計画策定から進捗・課題管理、成果物の品質レビューまでを一貫して担当しています。クライアントと密に連携し、プロジェクトの成功に向けた推進役を担っています。
一方、大手人材派遣企業のプロジェクトではPMOとして参画し、スケジュール管理や会議運営、資料作成などの細やかな運営支援を通じて、プロジェクト全体が円滑に進むよう尽力しています。

1日のスケジュール

  • 8:00

    朝食/身支度

    好きなアニメを見ながら身支度をします。
    時間に余裕があるときは、朝ごはんにスムージーを作ることもあります。

  • 10:00

    出勤

    進行中のタスク確認を行います。また、チームメンバーへの確認事項を整理する時間としても活用しています。

  • 11:00

    朝会/タスク処理

    チームメンバーとMTGを行い、作業進捗や困りごとがないかの確認をします。
    以降は自身のタスク処理時間に充てています。

  • 12:00

    ランチ

    出社時はメンバーと社内のカフェスペースでランチします。先輩後輩分け隔てなく直近の趣味や気になることを話しながら、まったりと過ごしています。

  • 13:00

    課題検討/資料作成

    プロジェクトで取り組む課題への打ち手検討や、検討結果を資料化します。週前半は打ち手検討の比重が高く、週後半は資料作成の比重が高いです。

  • 15:00

    MTG

    プロジェクト進捗の報告や、課題に対する打ち手を相談します。また、定例を活用してクライアント側の悩み・課題などもヒアリングできるよう心がけています。

  • 19:00

    退勤

    翌日以降のタスク整理を行い退勤します。残業する場合は30分が自分ルールです。

  • 21:00

    オンラインゲーム

    趣味であるオンラインゲームをして過ごしています。時には友人と対戦したり充実した時間を過ごしています。

仕事のやりがい・面白さ

正解のない中でプロジェクトのゴールを見出し、チームで試行錯誤を重ねるプロセスに醍醐味を感じています。困難な局面でも、失敗を否定せず「どう向き合い、乗り越えるか」を工夫する過程こそが、自分自身の大きな成長に繋がっています。
また、チームリーダーとしてメンバー一人ひとりに寄り添い、個々が力を発揮できる環境づくりを大切にしています。メンバーが現場で活躍する姿を見るのは自分のことのように嬉しいですし、またクライアントから感謝や信頼の言葉をいただけた時は、この仕事の真の価値を実感します。

bySTRADの印象

悩んだときに立場を問わず親身に相談に乗ってくれる、温かいメンバーが多いことが魅力です。会社が大切にする「相手に寄り添う」精神が社員一人ひとりに根付いており、上司はもちろん後輩からも気づきをもらえる環境です。また、個人の「やってみたい」という声を尊重し、新しい機会を与えてくれる文化もbySTRADらしさです。
その他、福利厚生として仕事終わりに仲間と交流できる社内交流制度や、現場の知見が詰まった研修制度も充実しており、未経験からでも安心して新しい一歩を踏み出せる環境が整っていると感じます。

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